Já só faltam 5

January 29, 2007

Pois é, um semestre já lá vai. Com toda esta intensidade nem nos apercebemos da passagem do tempo.
Sem duvida que é sinonimo de que o interesse deste curso é grande. Contudo é desejo (pelo menos o meu), que o ritmo seja mais brando e flexível no próximo.

Assim sendo um até já!

FMK – 16/11/2006

November 17, 2006

Boas a todos,

Já cá não vinha à algum tempo, mas cá estou!!
Resumo.

Analise do inquérito feito pelo Prof. O qual foi pouco participado.
Mostrou alguns comentarios dos alunos.

* PLANEAMENTO ESTRATEGICO

“Pensar no presente em como vamos actuar no futuro”

* Aparece nos anos 60, num período de bastante previsibilidade.
Alterou-se nos anos 70, com o choque petrolífero, como consequência
muitas empresas acabaram com o planeamento, baseando-se em
pressupostos que não tinham coerência.

“A única coisa permanente é a mudança”

“O leme de pouco serve na tempestade, mas o mesmo é
fundamental para na bonança chegar a bom porto”

VANTAGENS COMPETITIVAS

1 Algo diferente
2 Valorizado pelo cliente
3 A diferença não pode ser copiada

“Ver o futuro que acontece no presente”

1 Objectivo
2 Recursos
3 Competências
4 Oportunidade

5 Realização dos objectivos

1+2+3+4=5


“Definam o valor que querem que os outros vejam em vocês”

IMP - Trabalho 24/10/2006

October 24, 2006

Pesquisa na web sobre as seguintes questões?

1. O que são trabalhos de investigação

2. Para que servem

1ª PESQUISA:

http://pt.wikipedia.org /wiki/Pesquisa_de_mercado

2ª PESQUISA (complementar):

Http://web.letras.up.pt/meirinhos/filomed/Trabalhos.htm

RESPOSTAS

1. Depreendemos como investigação o método usado para uma tomada de decisão. Investigação reúne diferentes processos: planeamento; recolha de dados, análise dos dados e comunicação de informação. Busca de informação.

2. tomada de decisão; melhoria de produto, detectar oportunidades de mercado, melhorar conhecimento dos nossos consumidores e da concorrência. Melhorar a penetração do produto no mercado alvo.

Pesquisa na web sobre as seguintes questões?

Pesquisa na web sobre as seguintes questões?

1. O que são trabalhos de investigação

2. Para que servem

1ª PESQUISA:

http://pt.wikipedia.org /wiki/Pesquisa_de_mercado

2ª PESQUISA (complementar):

Http://web.letras.up.pt/meirinhos/filomed/Trabalhos.htm

RESPOSTAS

1. Depreendemos como investigação o método usado para uma tomada de decisão. Investigação reúne diferentes processos: planeamento; recolha de dados, análise dos dados e comunicação de informação. Busca de informação.

2. tomada de decisão; melhoria de produto, detectar oportunidades de mercado, melhorar conhecimento dos nossos consumidores e da concorrência. Melhorar a penetração do produto no mercado alvo.

IMP - Trabalho 2

October 23, 2006

Aqui fica um link interessante para o 2º trabalho:

http://www.jcpaiva.net/getfile.php?cwd=ensino/cadeiras/metodol/20042005/894dc/f94c1&f=a9308

LAE - Conclusão ao filme the office

Analisamos os seguintes aspectos:

+estilo

+postura conteudos instrumentos de apoio

+suporte recursos tecnologicos adequação ao publico

+contexto

+outros aspectos pertinentes

No primeiro ponto deparamos que o autor tentou ser diferente quer pela postura quer pelo estilo apresentados tendo em conta o enquadramento ao publico.

No ponto dois os conteudos apresentados estão desadequados para alem de estarem descontextualizados pelo facto de estes de basearem no seu egocentrismo.

Ao ponto tres analisamos que os instrumentos utilizados foram inuteis pois estes nao surtiram qualquer tipo de efeito ou reacção sobre o publico

Neste ponto denotou-se a ausencia de recursos tecnologicos.

Quanto a adequação ao publico e aos contextos por ele utilizados foram desenquadrados e nao atingiu o efeito desejado.

No fim da sua apresentação deparamos que no que concerne a auto-analise ficou patente que para ele foi uma excelente apresentação e que o publico gostou.

Concluindo de acordo com a nossa analise, ele nao se conseguiu abster do seu egocentrismo, nao atingindo o objectivo do tema que era a motivação do publico.

IMP - 17/10/2006

A investigação em Marketing.

Potencialidades;

Investigação pura vs investigação aplicada;

Campos de actuação;

Ética.

Bibliografia:

Blog: http://imp.blogsome.com

IMP - 10/10/2006

Roteiros para a aplicação do Método Científico em Gestão.

- Formulação de problemas;

- Resolução de problemas;

- Prova de hipóteses.

FGT - 09/10/2006

October 17, 2006

+Conceitos

+Gestão → Optimização de Recursos

1 Financeiro

2 Humana

3 Materiais

Maximizar o lucro c/ Mínimo investimento

Lucro = Proveitos – Custos

+Gestão

+Planear

+Organizar

+Dirigir

+Controlar

———————————————————————–

Condições de êxito

+Conhecer o ambiente da empresa

+Conhecer a organização

+Conhecer recursos

+Conhecer a cultura da empresa

Reunião 15/10/2006

October 16, 2006

A dita reunião teve lugar, nas fantásticas instalações do Norteshoping, e na qual ficou definido o seguinte:

1 – As reuniões do Grupo9 serão às quartas das 21.30 às 11.30 e sábados e domingos, alternadamente das 10.00 às 12.00.

2 – Trabalho nº1 de FGT, foram distribuídos os seguintes pontos pelos colegas.

1.1 – Marília

1.2 – Carla

1.3 – JP

1.4 – Casal

1.5 – Madalena

2.1 – Miguel

2.2 – Tiago

3 – Em relação ao trabalho de CIM, enviarei por mail o trabalho para todo o people, para analisarem e na próxima reunião (quarta) compilar e terminar.

4 – Elaboramos o trabalho de LAE, (analise do vídeo “The Ofice”), o qual será enviado para o meu mail, para o colocar no blog.

E foram estes os tópicos tratados, nada mau para 1ª reunião, vamo-nos a eles cambada

IMP - 03/10/2006

October 14, 2006

Apresentações;
Objectivos;
Programa;
Metodologia de ensino/aprendizagem;
Metodologia de Avaliação;
Bibliografia;
Cronograma;
Teoria e Técnica da Investigação;
Exercícios Práticos.

LAE - 13/10/2006

Linguagem e Comunicação nas Empresas:

DVD The Office: visionamento + debate.

LAE - 06/10/2006

Apresentação
Conceito, metodologia e avaliação da disciplina.
Trabalho de grupo: a comunicação empresarial.

CIM - 11/10/2006

Leitura e comentários de um texto sobre a “barbie” islâmica

Trabalho de grupo sobre a cultura dos países e como a religião destes influencia a sua cultura.

CIM - 06/10/2006

Conceitos e características da cultura:

É uma programação mental…

- funcional

- apreendida

- perscriptiva

- arbitrária

- de valores

- facilita a comunicação

- a longo prazo

- satisfaz necessidades

CIM - 04/10/2006

Objectivo – identificar a influência da cultura nas especificidades dos diferentes mercados. Adaptar conceitos, estratégias e metodologias a diferentes mercados.

Porque é as actividades de MKT se adaptam:

Ambiente legal – adaptado às normas vigentes no meio

Ambiente físico – adaptado às necessidades climatéricas

Ambiente cultural – inserido na cultura do meio; percepções,
gostos, etnocentrismo, símbolos e gestos, língua e formas de
comunicação.

A cultura é padrão /normas que envolvem o ser humano como principal influência.

Sub cultura – grupos +/- homogéneos que partilham a mesma ideologia

Contracultura – lutava contra uma cultura dominante, ex: época hippie

FMKT - KISS

–keep it short and simple–

FMKT - Outra definição de Marketing

Um comerciante, qualquer que seja, não é mais do que um servidordo público, ou de um público; e recebe uma paga, a que chama o seu “lucro” pela prestação desse serviço. Ora toda a gente que serve deve, parece-nos, buscar agradar a quem serve. Para isso é preciso estudar a quem serve - mas estudá-lo sem preconceitos nem antecipações, partindo, não do princípio de que os outros pensam como nós, ou devem pensar como nós - porque em geral não pensam como nós - mas do princípio de que, se queremos servir os outros (para lucrar com isso ou não), nós é que devemos pensar como eles. O que temos de ver é como eles efectivamente pensam, e não como nos seria agradável ou conveniente que eles pensassem.

Fernando Pessoa
Revista de Contabilidade e Comércio, Março de 1926

FMKT - 12/10/2006 Aula 1

October 13, 2006

Apresentação da cadeira, pelo Prof. Francisco Coelho.

Apresentação do programa da Unidade Curricular, da bibliografia, do método de avaliação
e dos suportes de apoio.

Após uma aula animada e muito concreta, aqui ficam algumas frases da autoria do prof.

“Não tenho nada para vos ensinar, tenho sim
algumas competências….”

“Um bom gestor não é aquele que decide, é aquele
que conhece a realidade que o circunda”

“Estratégia = Dominar a informação que o rodeia”

“Não estão cá para aprender marketing, mas sim
diminuir o risco na vida profissional ”

“O marketeer é o médico das empresas”

Contactos do docente:
Funmkt (Skype)
francisman@ipam.pt

O Kanudo do Markting

October 12, 2006

Boas,

Hoje começa a grande aventura!!!!!

Este blog servira acima de tudo como um “armário” (c/ muitas gavetas) para a dita aventura que será a licenciatura em Gestão de Marketing.
Assim sendo usem e abusem e coscuvilhem a vontade.

P.S. Depois apresentarei a conta

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